quinta-feira, 8 de dezembro de 2011

Gestão de Escritórios

Olá blogueiros,

Iremos iniciar os nossos trabalhos neste blog, com postagens direcionadas à Gestão de Escritórios de Advocacia.

Sabemos que detectar as principais necessidades dos escritórios na área de gestão, requer conhecimentos técnicos e principalmente ferramentas acessórias para fomentar uma vida salutar e próspera, objetivando sempre a lucratividade no exercício da advocacia.

Por oportuno, gostaria de contar com a colaboração de todos, a fim de proporcionar ao advogado e operadores do direito o aprimoramento e capacitação contínua profissional, enviando-nos pesquisa e materiais, na expectativa de darmos continuidade na ampla divulgação e democratização da informação, conforme as necessidades apontadas ao longo das nossas postagens.

Assim, para darmos inicio ao processo de acessibilidade à informação, copio abaixo temas que serão discutidos acerca do tema proposto, como segue:

Gestão Econômica, Financeira e Lucratividade
Lançaremos o conteúdo básico sobre Gestão econômico-financeiro, abordando os principais passos da Contabilidade, do Custeio e dos Investimentos, com o objetivo de aprofundar conhecimentos para o uso de ferramentas que permitam reduzir a incerteza e o risco da atividade “empresarial” do Escritório de Advocacia para o processo de tomada de decisões.

Tecnologia da Informação em Ambiente Jurídico
Neste tópico desenvolveremos uma visão ampla e integrada da área de Tecnologia da Informação e dos negócios no Ambiente Jurídico. Serão destacadas também as habilidades gerenciais necessárias para que o Gestor do Escritório de Advocacia possa se familiarizar com as diversas situações da área.

Gestão de Pessoas e Liderança
O tema terá como objetivo principal estudar a análise da relação entre o comportamento humano e os processos de trabalho, considerando importantes elementos como o autoconhecimento, a motivação, a liderança e o trabalho em equipe;

Plano de Carreira
Forneceremos aos Gestores metodologias e ferramentas práticas para implementar e gerir um Programa de Carreira e Sucessão que sustente as estratégias de atuação do Escritório de Advocacia, retendo e desenvolvendo talentos potenciais.

Gestão de Qualidade no Produto: Serviços Advocatícios
Este tópico pretende de forma sistemática unificar o pensamento de todos os envolvidos; estimular a ação dos colaboradores, permitindo a ação de forma planejada, além evidentemente, de permitir avaliação de desempenho por meio de ferramentas estratégicas para o ambiente jurídico.

Construção de Marcas Jurídicas e Estratégias de Marketing
Este tema envolve a elaboração e execução de um Plano de Ações que compreenda o diagnóstico da realidade de cada escritório, a identificação do público-alvo, o estabelecimento de metas, objetivos e estratégias para as áreas de comunicação e marketing, a definição dos recursos e instrumentos necessários, além de elementos para controle e avaliação das medidas implantadas.

Negociação e Administração de Conflitos
Negociação como instrumento gerencial para o Escritório de Advocacia. Serão discutidos os principais tipos e abordagens de negociação. Planejamento e organização. Estratégias e táticas de negociação. Maximização de resultados bem como de relacionamento entre as partes.

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